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凯发k8国际:革新生长出题 党建引领破题

2020-01-03

  不见粉尘不闻噪音、排放数据在线监测、生产环节智能控制……近日,记者走进全国首批国家级绿色工厂——凯发k8国际所属江西于都南方万年青水泥有限公司,只见大型的水泥生产装备高耸入云,与厂区大片的绿树相映成趣 。

  在中央控制室,江西省劳模、禾丰厂党支部委员刘卫民正领导支部党员进行技术“破题” 。“我们正利用5G和物联网技术对现有的信息化平台进行升级革新,建设具有水泥工业特点的MES(制造执行系统)以及智能工厂 。”刘卫民说,得益于高质量党建引领,公司由原来800多人年产熟料30万吨的低效微利企业,转变为如今全厂220人年产熟料达200多万吨的现代化水泥生产企业 。

  刘卫民所加入的“破题”,是凯发k8国际常态化开展的党建特色运动 。从2012年起,该集团持之以恒开展“出题、领题、解题、破题”党建运动,着力打造“以‘题’为引、以‘解’促效,主题鲜明、便于推广”的党建事情品牌,发动各级党组织和宽大党员,从上到下出难题、从下到上领难题、上下结合解难题、统筹兼顾破难题,为企业深化革新、实现高质量生长提供坚强组织包管 。

  凯发k8国际始终坚持把制约革新生长的“瓶颈”作为“出题”重点,把优化技术指标、降本增效、宁静环保作为有效切入点,寻找到了党建融入中心、效劳生产经营的最佳载体 。记者注意到,仅2016年以来,该集团各级党组织共提出481道难题,笼罩了生产经营、科研立异等全部事情规模 。如水泥板块深化对标指标体系建设,推进技术革新和新技术应用,提升技术经济指标等降本钱;商砼板块用新质料替代天然砂石降本钱;提升对市场行情的掌握和预判能力,提高自主采购比例,降低质料采购本钱;财务系统充分发挥优势,提升银行融资谈判的议价能力,合理盘活存量资金降低财务用度……这些都是该集团以高质量党建引领企业高质量生长的典范案例 。

  群雁高飞头雁领 。为了充分发挥下层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,在“领题”中,江西建材集团各级党组织认真履行“头雁”职责,带动申领难度特别大的重点、难点、热点问题 。“领题”后,以各党支部为主体,建立事情台账,明确领题人、目标任务、解题步伐、完成时限,通过宣传栏等形式进行果真 。本着“全员在一线着力、步伐在一线研究、步伐在一线落实、问题在一线解决”的原则,“领题”人员领导支部党员和职工群众齐心协力出谋划策、攻克难题 。

  为包管“解题”进度和质量,各党支部适时组织召开点评会,由党员介绍“解题”做法和进展情况以及“解题”历程中遇到的困难,其他人员宣布意见和建议,最后由党支部书记进行点评,综合各人的意见和建议提出合理化建议,资助“解题”人找到“破题”的最佳途径 。

  与此同时,该集团建立起“领题一件、挂号一件,破题一件、销题一件,奖励一件”的销号制度 。党员和职工破解难题后,由党支部组织“破题”达标认证验收,通事后,向党委申请验收审批并给予奖励,对在运动中体现突出的“领题”人,优先推荐评优 。实现“破题”目标后,党支部实时销号并重新出题,党员和职工再次“领题”,进入下一轮“出题、领题、解题、破题” 。

  把党员形象亮出来,把对标劲头拿出来,将难题大题担下来,让经济效益显出来 。江西建材集团党委深入贯彻落实全国国企党建事情集会精神,通过开展“出题、领题、解题、破题”运动,筑牢国企“根”和“魂”,让该集团下层党组织成为一节节具有加速度的“动车组”,有力地推动了企业转型升级和高质量跨越式生长,党组织在群众职工中的影响进一步加大 。

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