事情还得从集团党委开展的一次巡察说起。其时
，巡察组发明某站保存“账外账”问题线索
，并移交给了集团纪委处理。

收到问题线索
，集团纪委立即组织召开案情剖析会
，经过讨论
，各人一致认为这一问题线索指向明确
，内容具体
，可查性强
，并且经开端摸排
，该问题在职工群众中反应也很强烈。集团纪委立即抽调了10名同志组成视察组
，对相关问题线索开展视察。

经过视察
，收集了大宗线索
，但一直没有找到可以证明保存“账外账”的相关证据。视察事情一度陷入僵局。

视察组重新梳理线索
，剖析案情
，经过努力
，克服重重困难
，终于找到有力证据。

“没想到你们还能找到证据。我交代问题......”面对铁证
，相关涉案人员心理防地纷纷崩塌
，交代了检验收费不入账、签订虚假条约套取用度、违规经商办公司等事实。

经查
，该单位4名治理人员涉案
，涉案金额达155.3万元。凭据视察结果
，经集团党委研究决定
，给予1名处级领导干部取消党内和行政职务
，1名中层治理人员党内严重警告处分并被取消行政职务
，2名中层治理人员行政记过处分
，违纪款物全部收缴。同时
，坚持“一案双查”
，对履行主体责任不力的相关责任人进行问责。

“该案历时5个月
，通过攻坚克难
，乐成治理此案
，推动了单位规范经营治理
，获得职工群众一致好评。”集团纪委相关卖力人介绍。

统计显示
，2019年
，建材集团纪委共处理问题线索55件
，初核41件
，函询3件
，转相关部分处理2件
，立案9件
，处理90人次。其中
，运用第一种形态批评教育、谈话函询76人次；第二种形态党政纪轻处分、组织调解12人次；第三种形态党政纪重处分、重大职务调解2人次
，连续释放了执纪必严、违法必究的强烈信号
，推动了建材集团全面从严治党不绝向纵深生长。