江西日报1月19日讯 江西省人民政府网转载：凯发k8国际坚持资本经营与生产经营并重，做大生产规模，提升可连续生长能力，取得了跨越式生长，现拥有5洪流泥熟料生产基地及多个粉磨站，形成了1500万吨的产能规模，提前一年实现集团公司“十一五”计划目标。

　　没有规模就没有生长，省建材集团引入中国建材作为战略相助者，配合提倡建立南方水泥公司，相助组建南方万年青公司。借助南方万年青相助平台，一方面积极推进联合重组，增进省内水泥资源优化整合;在赣南、赣东北先后重组三家民营水泥企业、与国电黄金埠公司相助建成60万吨产能粉磨站、增建干法水泥生产，进而形成了中央企业、省属企业、民营企业联手开拓市场的相助模式，形成了股份公司、南方万年青、江西南方三个协同平台，配合实施“控制全省60%以上水泥产能”的战略结构，实现了裂变扩张。由建材设计院研发的我省高新工业重大项目“新型高效聚羧酸系混凝土减水剂的深化研究”结果形成工业，当年实施、当年投产、当年收益。设计院还顺利进入铁路工程质料检测领域，取得铁道部铁路工程质料监督检验机构资质，乐成获得包括京沪铁路在内的8条铁路线工程质料监督抽查任务，有效拓展了业务市场。

　　有了规模支撑，省建材集团进一步提升可连续生长能力，强化对技术经济指标的量化控制，使设备运转率、台产明显提高，能耗有效下降，建设多条余热发电站，实现了干法水泥生产线全部配备余热发电的目标，有效推进水泥行业节能减排，同时投资1600多万元，对58台电机实施变频节能革新，节电率平均达10%以上。