2011年8月24日至26日，凯发k8国际公司副总经理周彦、经营治理部部长潘维西等一行，在江西万年青水泥股份有限公司党委副书记、常务副总经理李和返的陪同下，来到福建福清万年青水泥有限公司就宁静生产事情进行检查指导。

周彦副总经理一行抵达福清公司后，立即进入生产一线进行实地观察，尤其对员工劳保用品衣着、现场宁静防备步伐、设备治理、现场卫生等进行了深入了解，并时时就体贴的问题向陪同人员作详细询问。

随后，周彦副总经理一行听取了福清公司总经理章明义关于综治维稳、宁静治理以及2010年生产情况、2011年事情任务、对标治理事情中接纳的步伐等情况汇报。福清公司一直以来把宁静生产放在第一位，一方面通过接纳签订“宁静生产允许书”、实施全员宁静培训上岗、建立健全宁静生产治理制度等方法，将宁静生产治理横向到边、纵向究竟；另一方面积极开展“宁静月”、“安康杯”、应急预案演练和防台应急演练等多元化运动，努力提升员工的宁静意识和宁静技术。在听取汇报后，周彦副总经理一行还逐一查阅了福清公司的宁静生产治理制度、特种设备和特种作业治理等日常宁静治理资料。

周彦副总经理一行对福清公司宁静生产事情保存的一些问题，要求要引起高度重视：一要深入学习贯彻国务院宁静生产集会精神，增强宣教培训，广泛宣传宁静生产知识，增强员工的宁静生产看法，建设以人为本、关注宁静、关爱生命的宁静文化；二要全面开展宁静生产隐患排查和整治，宁静生产隐患排查事情要严格落实“五到位”步伐；三要增强监督检查，全面落实和完善宁静生产制度，严格落实宁静生产责任。

最后，周彦副总经理宣布讲话。他首先带来了集团公司党委书记、总经理刘明寿的亲切问候，对各人远赴千里之外事情并创立出了良好的经济效益体现诚挚的谢谢。他对福清公司综治维稳、宁静生产事情体现了充分肯定。他指出，宁静生产和清洁生产永远都是已往时，无论你现在做得何等好，那都只能代表已往，要害是在今后不可出任何纰漏和过失。办企业不可只看效益，要时刻坚持清醒的头脑。企业治理者一定要在宁静生产、清洁生产方面多做事情，一个企业如果有一个良好的生产、生活情况，员工就会定心事情，企业的凝聚力就会增强。

周彦副总经理强调，企业治理者以及专职从事宁静生产、清洁生产的同志，一定要把基础事情做好，做宁静事情一定要“婆婆嘴”，要时刻绷紧宁静弦，做到警钟长鸣。水泥企业一定要抓好情况卫生。他希望福清公司继续努力，让宁静治理事情更上一个台阶，并衷心祝愿福清公司做大、做强、做优。