2011年春节将至

，为使困难职工及省劳模、五一劳动奖章获得者感受到党组织的眷注和温暖

，让他们和宽大员工一起过上一个幸福祥和的春节

，江西赣州南方万年青水泥有限公司党委凭据江西万年青水泥股份有限公司党委有关要求

，积极行动

，做到早谋化、早安排、早安排

，实时下发《关于做好春节期间“一进三送”走访慰问的通知》

，并接纳有效步伐对其进行帮扶、慰问送温暖运动

，全力包管走访慰问事情落实到位

，确保全公司下属五个生产基地的困难职工及省劳模、五一劳动奖章获得者过上一个愉快、祥和的节日。

提高认识

，领导重视到位。赣州公司把做好春节期间“一进三送”走访慰问事情作为目今一项重要事情任务来抓

，赣州公司总经理李世锋、党委副书记熊汉南等领导同各生产基地卖力人一道

，深入下属五个生产基地的困难职工及省劳模、五一劳动奖章获得者家庭进行到户慰问。

摸底视察

，分类建档到位。赣州公司对困难职工档案实行动态治理。建档的困难职工主要包括各公司所属的在岗困难职工等。建档工具包括：家庭人均收入低于外地城镇居民最低生活包管线的困难职工

，家庭收入虽然略高于外地城镇居民最低生活包管线

，但由于疾病、子女教育或意外伤害等原因

，不可维持基本生活的困难职工

，因种种灾害或重大意外事故造成生活特别困难的职工。赣州公司组织人员深入视察

，准确掌握困难员工家庭基本情况

，建立了相应台账。并凭据每户实际情况

，实行分类治理。

结对慰问

，责任落实到位。赣州公司对特困、困难家庭认真落实领导到户走访责任制

，上门到户了解员工生活

，将慰问事情任务剖析到人、责任明确到人、步伐落实到人。每位挂点联系干部都已确定走访帮扶工具

，落实责任制

，每户定走访领导、定落实责任、定帮扶步伐

，把思想统一到为困难职工群众解决急需解决的实际问题上来

，形成了人人尽责、齐抓共管的良好机制

，确保困难员工群众的生爆发活和春节期间的社会稳定。

强化落实

，事情步伐到位。为了包管“一进三送”走访慰问事情落到实处

，赣州公司领导带动走访慰问了赣州公司下属五个生产基地48名慰问工具（含11名家庭特别困难的职工家庭

，3名特困难党员职工家庭

，32名困难职工家庭

，2名江西省劳动模范职工家庭）

，并将合计为45000元的慰问金划分送到困难员工的手中

，包管宽大困难员工能够开心过冬、定心过年。日前

，赣州公司“一进三送”走访慰问事情已经全部完成。

赣州公司通过积极开展“一进三送”走访慰问运动

，让困难员工能够深切感受到公司的关爱之心

，感受到党组织的眷注和温暖

，充分体现了公司“以人为本”的生长理念

，解决职工群众急需解决的实际问题

，体现了公司领导对职工在思想上体贴

，在生活上照顾的暖暖情意

，包管了春节期间公司各项事情的正常有序开展。