2011年3月3日上午，受凯发k8国际公司党委书记、总经理刘明寿同志的委托，集团公司副总经理单津辉召集所属各单位财务审计部分卖力人召开了凯发k8国际公司2011年财务审计事情集会。集团公司财务审计部副部长李元本，集团公司学校治理办公室副主任陈少华、李英，集团公司所属八所职业院校分担财务事情的领导及财务、审计部分卖力人，江西水泥有限责任公司、江西万年青水泥股份有限公司及所属生产基地财务卖力人，江西省建材科研设计院财务卖力人等30余人加入了集会。

会上，单津辉副总经理首先肯定了各单位在2010年财务治理和内部审计事情方面取得的结果，并对2011年事情提出了要求。他指出，集团公司的主要事情和指标的完成都要通过会计核算、财务治理的形式，以财务会计报表数据来汇总反应的，所以财务治理和内部审计事情尤为重要。2011年财务治理和内部审计事情面临巨大压力和挑战，面对新的任务和要求，为适应新形势生长的需要，我们要着力增强“三种意识”：前瞻意识、危害意识、责任意识；实现“三种转变”：财务治理和内部审计由块块治理向笔直治理转变、事情要领从事后监督向历程监督转变、监管手段从古板治理向信息化治理转变；完成“三大任务”：大力开展增收节支促生长、强化重大事项管控“保质量”、完善危害监控体系“抗危害”。最后他要求，2011年是集团公司“十二五”计划开局之年，在开局之年要有一个好的开端，各人在迈向“十二五”时期的进程中，应该深入学习实践科学生长观，坚定信心，不辱使命，锐意进取，高昂图强，努力把财务治理和内部审计事情水平推向新高度。

会上，集团公司财务审计部副部长李元本组织各人一起学习了《关于严格资金治理防备资金危害有关问题的紧急通知》（赣纪发[2011]5号）文件精神，与会人员对2011年财务治理和内部审计事情进行了充分的交流和研讨。

此次集会的召开对2011年的财务治理和内部审计事情明确了要求，指明了偏向。